Gost novog izdanja emisije „Puls zdravlja” na TVSA bio je prof. dr. Elvedin Tatarević, generalni direktor Javne ustanove Dom zdravlja Kantona Sarajevo (JUDZKS). U otvorenom razgovoru o aktuelnim temama, razlozima za gužve u čekaonicama i nedostatku određenog medicinskog kadra, prof. dr. Tatarević je predstavio rezultate svog dosadašnjeg mandata, ali i najavio velike infrastrukturne projekte i modernizaciju najveće ustanove primarne zdravstvene zaštite u regiji.
Javna ustanova Dom zdravlja KS predstavlja ogroman zdravstveni sistem koji se sastoji od 11 organizacionih jedinica raspoređenih na 88 lokaliteta, sa ukupno 2207 uposlenika. Prema riječima direktora, fokus u protekloj godini bio je na ulaganju u opremu, prostor i kadar, ali i na usklađivanju pravnih akata ustanove.
„Javna ustanova Domovi zdravlja Kantona Sarajevo je jedan ogroman sistem gdje pružamo zdravstvenu zaštitu na području cijelog Kantona. To je najveća zdravstvena ustanova primarnog tipa kako u Federaciji, tako u BiH, pa i u regionu. Smatram da je urađeno jako puno, ali isto tako smatram da se može uraditi još jako puno u narednom periodu.” — prof. dr. Elvedin Tatarević
Historijsko zanavljanje kadra i opreme
U proteklom periodu, JUDZKS je uspješno okončao konkurs za prijem 271 uposlenika. Najveći broj novoprimljenih čine medicinski radnici, uključujući 110 doktora medicine i 110 medicinskih i stomatoloških sestara. Posebna pažnja posvećena je stomatološkoj službi.
„Primili smo 11 specijalista stomatologije. Zaista, to je prvi put poslije nekih dvadesetak godina da smo zanovili i tu granu. U potpunosti smo renovirali zubne tehnike u Centru (Vrazova), Starom Gradu, Novom Sarajevu i na Ilidži.”
Zahvaljujući saradnji sa Ministarstvom zdravstva KS na čelu sa ministrom dr. Enisom Hasanovićem, realizovana su brojna ulaganja. Obnovljene su prostorije, zamijenjena je stolarija i podne obloge u centralnom objektu u Vrazovoj, a ofarbano je oko 20.000 kvadratnih metara ordinacija i čekaonica širom kantona. Kupljena je nova stomatološka oprema, zanovljeni su aparati u centrima za fizikalnu rehabilitaciju (CBR) koji su bili stari i preko 20 godina, a zamijenjen je i veliki broj od ukupno 1200 računara u sistemu Doma zdravlja.
Kada je u pitanju stomatologija, direktor je istakao da su materijali koji se sada koriste najkvalitetniji na tržištu, te je iskoristio priliku da apeluje na građane:
„Ja zaista nemam ništa protiv privatnog sektora, ali ne vidim uopšte svrhu zašto bi naši sugrađani išli negdje da plaćaju nešto ako već tu istu ili bolju uslugu, uz vrhunske stručnjake i opremu, mogu dobiti potpuno besplatno u domovima zdravlja.”
Zašto se često mijenjaju ljekari porodične medicine?
Odgovarajući na pitanja gledalaca o čestim promjenama ljekara porodične medicine, prof. dr. Tatarević je pojasnio da je problem sistemske prirode. Dom zdravlja redovno prima mlade ljekare sa evidencije Službe za zapošljavanje, ali se oni na primarnom nivou obično zadržavaju godinu do dvije, nakon čega odlaze na specijalizacije u druge ustanove.
„Od 212 timova porodične medicine, mi imamo nekih 100 do 102 specijalista. Ovi ostali doktori se svakodnevno mijenjaju. Dođu, odrade godinu dana i odlaze na specijalizaciju. Sam sam porodični ljekar i znam koliko se pacijenti naviknu na određenog ljekara, te im je teško da svaki put ponovo pričaju istu priču.”
Kada su u pitanju liste čekanja za specijalističke preglede, poput ultrazvuka abdomena, direktor naglašava da čekanje od 15 dana za redovne pacijente nije pretjerano dugo, dok se svi hitni i onkološki pacijenti primaju isti ili naredni dan. Evidentan je nedostatak radiologa, što se trenutno rješava angažmanom kolega sa Kliničkog centra kroz dopunski rad.
Digitalizacija usluga i kontrola radnog vremena
Govoreći o modernizaciji, najavljena je šira upotreba aplikacije E-klika, projekta Ministarstva zdravstva i Zavoda zdravstvenog osiguranja, putem koje će pacijenti svoje nalaze dobijati direktno na mobilne telefone, uz strogo poštovanje procedura Agencije za zaštitu ličnih podataka.
Također, u cilju unapređenja radne discipline, ugrađuju se aparati za evidenciju radnog vremena uposlenika. Direktor je jasan u stavu da pravila moraju biti ista za sve, te da će oni koji ne poštuju radno vrijeme biti sankcionisani u skladu sa važećim aktima.
Veteranske ambulante i planovi za budućnost
Uz podršku Vlade KS i Ministarstva za boračka pitanja, otvorene su veteranske ambulante u osam sarajevskih općina, uz zapošljavanje 16 doktora i 32 medicinske sestre za rad u dvije smjene. Pokrenuta je i inicijativa za otvaranje ambulante u Trnovu. Pored toga, uvedeni su preventivni besplatni stomatološki pregledi za veterane svake srijede.
Za naredni period, uprava Doma zdravlja planira višemilionske projekte, među kojima se izdvajaju:
- Raspisivanje specijalizacija: Prošle godine primljeno je 59 specijalizanata, a edukacija kadra ostaje prioritet.
- Infrastrukturna ulaganja (Ministarstvo zdravstva): Projekat od 600.000 KM obuhvata renoviranje laboratorije u Centru, krova na Saraj-Polju i bivše ambulante na Crnom Vrhu. Planirano je i ulaganje 250.000 KM za drugu fazu rekonstrukcije objekta u Ilijašu, te dodatni projekat od 1.000.000 KM za ambulante u Starom Gradu i rekonstrukciju objekta Omer Maslić u Novom Sarajevu.
- Nove ambulante i oprema: Najavljeno je otvaranje nove ambulante Pofalići 2.
- Prilagođavanje pedijatrije: Uređenje čekaonica i ordinacija na pedijatriji sa LED animacijama za najmlađe.
- Rješavanje deficita pedijatara: Kroz novi pravilnik predviđeno je 16 doktora medicine koji će raditi isključivo na imunizaciji djece, čime će se rasteretiti postojeći pedijatri.
„Zaista idemo u rekonstrukciju ili u renoviranje Doma zdravlja, da mu vratimo mjesto tamo gdje mu i pripada”, zaključio je prof. dr. Tatarević na kraju gostovanja.
-
-
-
-
